O pensamento estratégico é um modo de raciocínio que permite a um indivíduo, organização ou empresa prever, planejar e executar ações para atingir objetivos específicos. Concentra-se na análise de fatores e variáveis críticos em uma situação e oferece uma visão de médio a longo prazo. Trata-se de uma forma de planejamento focada em alcançar o sucesso. Pode ser aplicado em um jogo, esporte, competição ou qualquer outra atividade. Por exemplo: ao planejar uma viagem, a pessoa pesquisa, analisa diferentes opções e faz reservas com antecedência para poder visitar todos os lugares desejados.
Este tipo de pensamento é adquirido por meio da prática e da repetição, mas também pode ser estimulado pelo estudo e pela análise teórica. Por exemplo: um jogador de xadrez exercita o pensamento estratégico jogando muitas vezes e, por sua vez, observando outros jogos e analisando as estratégias empregadas por outros jogadores.
O pensamento estratégico envolve a elaboração de um plano geral para lidar com uma circunstância ou problema. Neste aspecto, difere da tática, que é a aplicação individual e concreta deste plano estratégico a cada uma das situações reais que surgem. A estratégia é equivalente à teoria, e a tática, à prática. Por exemplo: uma empresa quer expandir seu alcance e se propõe a vender um novo produto (estratégia). Para promovê-lo, investe em anúncios e realiza sorteios (tática).
- Veja também: Diferença entre meta e objetivo
Características do pensamento estratégico
O pensamento estratégico envolve a avaliação das opções disponíveis e a tomada de decisões críticas, o que permite algum grau de controle sobre o resultado alcançado, possibilitando assim a obtenção do resultado desejado. Pode ser aplicado individualmente ou como parte de um planejamento em grupo. Requer uma abordagem sistêmica, criativa e flexível para visualizar um futuro e organizar como alcançá-lo.
Os elementos que caracterizam o pensamento estratégico são os seguintes:
- Análise da situação. A análise é o ponto de partida do pensamento estratégico, pois oferece uma visão ampla das circunstâncias internas e externas. É a base para a tomada de decisões informadas.
- Definição de objetivos. A definição de objetivos claros e mensuráveis é necessária para estabelecer aonde você quer chegar e para orientar as medidas a serem tomadas. Permite medir a eficácia de suas ações.
- Elaboração da estratégia. Trata-se da criação do plano, levando em conta a análise e os objetivos. Implica a criação de um plano de ação e inclui as tarefas a serem executadas, as funções e os recursos necessários.
- Avaliação. É o processo de revisão das estratégias implementadas. Pode ser feito por meio de indicadores de desempenho ou pela análise do impacto das ações realizadas. Permite identificar quais aspectos foram positivos ou eficazes e quais precisam ser aprimorados ou modificados.
Exemplos de pensamento estratégico
- Um jogador de xadrez desenvolve uma estratégia com base em seu conhecimento do jogo e nas ideias que tem sobre como jogar contra seu oponente, ou seja, planeja um tipo de jogo com antecedência.
- Uma empresa implementa um plano de marketing e promoção quando decide começar a oferecer serviços on-line para se expandir internacionalmente.
- Um governo desenvolve uma estratégia para reduzir a poluição implementando regulamentações mais rígidas para as indústrias e campanhas de conscientização.
- Um aluno que deseja se formar nos próximos anos identifica as matérias pendentes e seus requisitos para organizar um cronograma de estudos que lhe permita atingir sua meta.
- Os membros de um time de rúgbi que enfrenta o time campeão analisam o jogo dos adversários e elaboram estratégias para maximizar suas chances de vitória.
- Um vendedor se prepara e organiza como, quando e em que sequência falar com o comprador em potencial, a fim de ser mais convincente e fazer a venda.
- Um grupo de jogadores de paintball analisa o campo de jogo e se organiza para cobrir pontos-chave para emboscar os adversários e obter uma vitória rápida.
- Uma profissional decide se capacitar em uma área com alta demanda em seu campo de atuação, a fim de adquirir novas habilidades e ter acesso a novas oportunidades de emprego.
- Uma escola percebe que o bullying é um problema frequente na instituição e realiza uma campanha de conscientização sobre o assunto, incluindo workshops educacionais e discussões em grupo.
- Uma pessoa planeja suas compras mensais analisando seu orçamento e suas necessidades, a fim de otimizar suas despesas e gerar economias.
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Referências
- Levy, A. (2012). El pensamiento estratégico como un proceso de aprendizaje. Visión de Futuro, 16(1). https://visiondefuturo.fce.unam.edu.ar
- Román Muñoz, O. (2010). El pensamiento estratégico. Una integración de los sentidos con la razón. Revista Guillermo de Ockham,8(2), 23-36. https://revistas.usb.edu.co
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